Drängende Chancen für die Post-Corona-Welt

CRISIS OPPORTUNITY SPRINT

In vier kompakten Schritten (Sprints) Zukunftschancen und Wettbewerbsvorteile für heute und die Zeit nach der Krise entwickeln.

IHRE ZIELE UND IHR NUTZEN

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CHANCEN IN DER KRISE

Von den Umfeld-Entwicklungen profitieren und Zukunftschancen in der aktuellen Krise erkennen.

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WETTBEWERBSVORTEILE FÜR DIE ZUKUNFT

Mit Chancen, die Sie nur jetzt ergreifen können, langfristige Wettbewerbsvorteile für Ihre strategische Ausrichtung realisieren.

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FOKUSSIERTES HANDELN

Mit klaren Umsetzungskonzepten die Ressourcen Geist, Zeit und Geld heute wirksamer investieren.

DIE LÖSUNG: 
CRISIS OPPORTUNITY SPRINT

20 Sprints á 2 Wochen

VIER EINWÖCHIGE SPRINTS 

  • Jeder Sprint dauert eine Woche.
  • Analyse (Sprint 1) umfasst:
    • Start-Abstimmung zur Klärung des genauen inhaltlichen Scopes und der organisatorischen Rahmenbedingungen
    • Vorbereitung vorgedachter Chancen und anderer externen Inputs durch FMG
    • Virtueller Impulsvortrag zu Szenarien der Corona-Krise und der Post-Corona-Welt inkl. Diskussion
  • Chancen-Entwicklung (Sprint 2 & 3) umfasst:
    • Chancen-Entwicklung mittels Impact-Analyse, vorgedachter Chancen und Meta-Chancen
    • Konsolidierung und Verdichtung
  • Umsetzung (Sprint 4) umfasst:
    • Auswahl der Top-Chancen und angeleitete Ausarbeitung zu konkreten Initiativen
    • Virtuelles Review-Gespräch zur Erfolgssicherung im kleinen Kreis
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ZUSAMMENARBEIT

  • Das Vorgehen ist für eine rein virtuelle Zusammenarbeit optimiert.
  • Sie können sich während der vier Wochen jederzeit mit dem Expertenteam der FMG austauschen, einzeln oder in Gruppen.
  • Während der Arbeitsphasen steht Ihnen bei Problemen oder kniffligen Fragen ein Experte aus dem FMG-Team per Telefon oder Videokonferenz zur Verfügung.
  • Sämtliche Kommunikation bleibt für die Dauer der Opportunity Sprints durchsuchbar und wird am Ende als PDF dokumentiert.
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Ergebnisse

  • Präsentation der Corona-Szenarien und weiterführende Denkanstöße
  • Übersicht denkbarer Auswirkungen der Corona-Szenarien auf Ihr Unternehmen
  • System Map Ihres Marktes und Bewertung der Impacts der Krise auf die Akteure
  • Longlist der Chancen
    • deren Potenzial Ihnen nur während der Krise offen steht
    • zur Realisierung von langfristigen Wettbewerbsvorteilen noch in der Krise
  • Erstbewertung der Chancen bezüglich Potenzial und Dringlichkeit
  • Umsetzungskonzepte für die Top-Chancen

Lassen Sie sich beraten